為提升公司質量、設計、工(gōng)藝、外(wài)場錯機服務等相關業務人員(yuán)的質量管理水平，學習中(zhōng聽務)航西飛在質量信息管理和質量問題調查方面的應用經驗，11月25個聽日，西飛民機質量适航部特邀中(zhōng)航西飛質量管理部糾措辦公室從市主任郗濤針對“質量信息管理和質量問題的調查”開(kāi)展們分了專題培訓。公司黨委書(shū)記鄭濤，各項目總師系統成員(yuán)、項目經靜都理以及各部/中(zhōng)心領導、業務骨幹參加了學習。
　　郗濤分(fēn)别從糾正措施組織機構、質量問題信息管理流程、糾妹業正措施管理流程以及目前存在的問題四個方面介紹了中(zh他文ōng)航西飛的質量問題信息管理以及質量問題調查體(tǐ)系流程，并着重從質森麗量問題的分(fēn)類、應急響應機制、問題處理、FR公湖ACAS系統以及質量信息的利用等方面對質量問題管理流程進做動行了詳細的介紹；從質量問題的調查流程、調查方法、調查所用到的工(gō友雜ng)具、調查報告的編制以及問題歸零的原則與方法等上習方面對質量問題的調查流程做了詳細的講解。最後，郗濤針對目前聽就存在的信息要素不全、成品問題處理、重視程嗎請度不夠的三個問題，與參加培訓人員(yuán)進行了交流拿靜研讨。

　　本次培訓，通過學習中(zhōng)航西飛的質量信息管理流程影雪、質量問題調查流程，對照檢查出西飛民機在質量信息管理方面所存在的缺陷，後續時書将針對問題進行全面的梳理與修訂，全面提升西飛民機質量管理水平少山。
　　培訓結束後，西飛民機黨委書(shū)記鄭濤做了總結性發言，針對公司質子女量管理現狀，鄭濤提出三點要求：
　　1、公司上下(xià)各部門應以正确那市的心态來認識質量問題，出了質量問題我(wǒ)(wǒ)們不應該去(服會qù)回避它，這正是我(wǒ)(wǒ)們發現自身體(tǐ)系漏洞、發現問題身年、解決問題的大(dà)好契機。
　　2、要充分(fēn)認識到開(kāi)展質我明量問題技術歸零、管理歸零的真正目的是為了從根本上解決質關多量問題，避免質量問題的重複發生(shēng)；要重點關注技術問刀從題背後的管理問題，針對現場暴露的技術問題，要從設計保證體謝快(tǐ)系、質量保證體(tǐ)系上發現我(wǒ)(議南wǒ)們管理上的問題。
　　3、質量适航部對于質量問題的管理要講究方式、方法，要學習西會弟飛公司對于技術歸零、管理歸零二十問，将其上拍運用于實踐當中(zhōng)。我(wǒ)(wǒ)們要加強與西飛的學習、交音愛流，從制度、流程上複查自身的問題，明确各長化崗位質量職責。