3月24日，為繼續推動公司運營管理體(tǐ)系建設工(gōng)作落物金地實施，公司邀請航空工(gōng)業發展中(zhōng)心管理可離工(gōng)程所副所長宋甯作了運營管理體(tǐ)系建設宣貫培訓國睡。總經理王程寬，副總工(gōng)程師楊國榮、呂景全、韓小(xiǎ他子o)軍、盧黎波，各單位黨政領導及體(tǐ)系建設負責人參加了宣貫會。副總經理家近張延魁主持會議。

　　張延魁簡要回顧了公司深入推進體(tǐ)系建設的工(gō著就ng)作曆程，并對當前階段性成果進行了說明。

　　宋甯從運營管理體(tǐ)系設計目标與路徑、運營船妹管理體(tǐ)系的内涵與外(wài)延、西飛民機業笑綠務域說明及未來需開(kāi)展的工(gōng)作等方面進行了培訓和但很宣貫，強化了與會人員(yuán)對公司體(tǐ)系建設工(gōn習公g)作的認識和理解。

　　王程寬指出，建設運營管理體(tǐ)系能呢是公司發展的迫切需要，要基于實踐不斷優化和改進。一(yī)要持續學器讀習和創新，創新是發展的核心力量，要有“不創新，毋甯死那呢”的意志(zhì)；二要重視吸引人才，真正認識到企業最終的發展高度是兵還由吸引到什麼樣的人才來決定的；三要組織到位，各單位領導親自參信樹與，用推進體(tǐ)系建設的思路和狀态，體(t家很ǐ)現領導幹部的能力與作風。他強調，要深刻理解國際化、市場化的民機外我産業發展特點并貫徹到運營管理體(tǐ)系架構中(zhōng)，将西飛民機打造成道畫航空企業的創新先鋒。