中航工业召开2014年峰会
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    2014年1月1819日,中国航空工业集团公司2014年峰会在北京召开。会议深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,全面总结回顾了中航工业2013年工作亮点,认为集团公司的发展战略与十八届三中全会精神完全一致,符合航空产业发展规律和企业实际,必须坚决把集团发展战略这张蓝图干到底,把思想统一到发展战略上来,深化改革不动摇,抓好管理大文章。会议部署开展2014年“改革管理年”主题活动,改顽革弊稳中快进,管实理顺基业长青,为全面实现“十二五”目标打好攻坚战。

    中航工业董事长、党组书记林左鸣在峰会上作工作报告并传达了中纪委全会精神。中航工业总经理、党组副书记谭瑞松主持会议。中航工业副总经理顾惠忠作经济运行工作报告。会议举办了“管理与国企改革”、“产业转型升级”、“军事科技发展与展望”三个主题论坛,表彰了2013年度集团公司“四好”领导班子、优秀领导干部、风云人物。会议播放了《追梦2013》专题片,展播了优秀声像片。国务院派驻集团公司监事会主席刘顺达、国防科工局党组成员张炜、总参陆航部副部长尤军、总装备部军兵种部副总师朱程、海军装备部总工程师李春宏、空军装备部总工程师李凡、武警参谋长助理纪相元等领导在主席台就座。

    据悉,2013年,中航工业全力推动改革和发展各项任务,深入开展“市场效益年”活动,全年实现营业收入3489亿元,同比增长16%;利润140亿元,同比增长6%;EVA 48亿元,同比增长2%;资产总额6760亿元,同比增长19%。中航工业大力实施创新驱动战略,科技与管理创新再创佳绩。新型歼击机、大飞机、舰载机、无人机、直升机等领域一批航空装备研制取得突破性进展,多项重大成果获国家奖励;民用产业取得新成绩,新型涡桨支线飞机MA700、MA600F货机、“蛟龙”600两栖飞机、公务机、通用飞机等发展迅速,转包合作、非航空民品、非银行金融等持续发展。中航工业扎实推进党的群众路线教育实践活动,落实中央“八项规定”,认真查摆“四风”问题,收到了良好效果。

    “5年来的实践证明,集团发展战略与党的十八届三中全会精神是完全一致的,符合航空产业发展规律和企业实际,推动了历史性变革和跨越式发展。”林左鸣在报告中指出,十八届三中全会开启了我国改革开放的新纪元,通过的《决定》深刻剖析了改革发展面临的重大理论和实践问题,阐明了全面深化改革的重大意义和未来方向,是新时期全面深化改革的纲领性文件。5年来的实践证明,集团公司发展战略实施过程中在深化经济体制改革、科技体制改革、军民融合发展等方面的做法与中央精神是完全一致的;集团公司发展战略符合航空产业发展规律和企业实际,推动了历史性变革和跨越式发展。过去5年,中航工业年均营业收入增长约18%、年均利润增长约15%,世界500强排名上升214位,航空武器装备发展实现了历史性跨越,取得的巨大成绩,受到了党中央、国务院、中央军委的充分肯定,赢得了全国人民和海外华人的高度赞誉,被中外媒体誉为“井喷式”发展。

    林左鸣强调,要全面贯彻党的十八届三中全会精神,牢固树立全面深化改革的信念,坚决把集团发展战略这张蓝图干到底,统一思想,深化改革,强化管理,通过7年的努力奋斗,在经济发展、产业发展、技术发展、制度建设、人才培养上取得历史性突破。坚持一张蓝图干到底,实现既定战略目标,必须把思想统一到发展战略上来,把集团公司的发展战略放到大国博弈的世界格局中去审视,融入到我国全面深化改革开放的整体进程中去思考,联系到我国航空工业基业长青的宏伟目标中去理解,切实增强战略自信、战略自觉、战略定力,形成全局一盘棋、一股劲、一条心的改革合力;要始终坚持深化改革不动摇,稳步推进集团公司市场化改革,分类发展混合所有制经济,完善子公司治理结构,实行创新驱动的新机制,深化劳动、用工、分配三项制度改革;要切实抓好管理这篇大文章,构建全集团统一的管理文化,形成全集团统一的业务运营管理模式,建立一套科学规范的管理制度,实施基于模型的复杂系统工程和管理,提高新型复杂装备研制的效率和效益,加强组织推动,通过管理提升保障改革发展,推动转型升级。

    峰会提出,中航工业确定2014年深入开展“改革管理年”主题活动,改顽革弊稳中快进,管实理顺基业长青,为全面实现“十二五”目标打好攻坚战。争取全年实现营业收入4000亿元、利润150亿元,EVA和经营活动现金流状况持续改善。

    林左鸣要求,2014年要全力以赴,完成武器装备科研生产任务;全面推进,加快市场化改革步伐,进一步落实直属单位经营主体地位,加强集团公司董事会建设,推进预算管理,改进考核办法,加强资本化运作;规范运作,扎实推进集团公司管理转型,构建中航工业运营管理体系,启动“十三五”规划编制工作,开展以EVA为导向的全价值链战略成本管理,构建采购和库存管理新模式,加强质量管理、试飞安全管理,保密、审计、全面风险管理、法制建设等各项工作;紧盯市场,大力推动民用航空发展,体系化研究大中型民用客机、货机、航空发动机发展路线;开展系列民用发动机技术验证机研制;创新模式,促进非航空产业转型升级,打造拳头产品,形成规模优势,梳理三产板块,细化发展思路,扶持重点业务板块“领头羊”企业;创新驱动,加快航空科技进步与发展,积聚创新基金,调整政策支持,加大专利工作力度,扩大基于模型的系统工程管理试点范围,深入推进“两化”融合,成立集团信息技术中心。2014年要夯实基础,加强党建、人才队伍和企业文化建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动,认真抓好集团公司整改方案落实工作,形成长效机制,组织实施好直属单位、成员单位教育实践活动;加强干部队伍建设,优化领导班子结构,继续推进干部年轻化和干部交流;严格落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉体制机制创新和制度保障,健全惩治和预防腐败体系,持之以恒落实中央八项规定,健全改进作风常态化制度;完善集团文化体系建设,弘扬吴大观精神、罗阳精神,做好品牌传播,加强新闻宣传,履行社会责任。

    谭瑞松作会议总结报告。他指出,2014年峰会报告是全集团今年乃至今后一段时间的行动纲领,各单位要利用多种形式,把峰会精神一定传达到全体干部职工,让峰会精神成为50万航空人的共同意志、共同行动。《中国航空报》要集中一段时间,对各单位贯彻落实峰会情况进行集中报道。

    谭瑞松深入分析了集团公司经营管理中存在的主要问题。他强调,贯彻落实峰会精神,要坚决把发展战略这张蓝图干到底,抓住机遇全面深化改革。一是坚定改革意识,集团发展战略代表企业的组织意志,各单位必须坚决执行,做到不争论、不迟疑、不敷衍。二是坚决彻底推进改革,当前集团改革最大的问题不是不改革而是改革不彻底。三是确保改革不折腾、不走样,造成损失就等同于“折腾”,能够促进发展的改革才是真改革。他进一步强调,贯彻落实集团峰会精神,要全力以赴完成好科研生产经营任务,确保集团公司经济规模突破4000亿元大关。一是要全力以赴抓好军品研制生产。二是要深入推进军民融合式发展。三是要强调集中采购。四是各单位要结合自身实际,切实制定完善科学合理的经营业绩考核体系。同时,要持之以恒执行中央“八项”规定,不断转变作风,提高效率,降低成本促进新风。

    中航工业副总经理顾惠忠在《深化改革促发展,创新管理增效益,努力推动集团公司经济再上新台阶》经济运行报告中,回顾了2013年集团公司经济运行工作,提出2014年经济运行工作的具体目标,要求更加积极主动地转变发展方式、深化企业改革、加强管理创新、提升质量效益、防范经营风险,共同推动集团经济发展再上新台阶。

    在大会开幕式上,李凡、李春宏、朱程、张炜等领导分别讲话,高度评价和充分肯定了中航工业2013年的工作,并对下一步工作提出了新的要求和希望。

    来自中组部、财政部、集团公司外部董事、国务院派驻集团公司监事会、国防科工局、总装备部、总参陆航部、海军、空军、二炮、武警、北航、西工大、南航、沈航、郑航、昌航、西安航空学院等部门和单位的领导应邀到会。

    中航工业领导徐占斌、吴献东、耿汝光、李玉海、张新国、高建设、李方勇、孙卫福,中航工业科技委主任刘高倬、张彦仲、张洪飚,中航工业顾问汤建国,航空界院士、“航空之星”、年度“风云人物”等在主会场出席会议。中航工业总部、直属单位、成员单位的主要领导和集团公司职工代表等分别在主会场和130个视频分会场参加了会议。

    (来源:中航工业)


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